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創造別人的幸福、讓自己快樂的東明,在新人身上衍伸出客製婚禮

原來婚禮也可以行銷新人想要傳達的東西;一個專屬的婚禮,從新人身上找元素,而創意元素要讓人感動,唯有感動自己才能感動別人

(東明提供)







>萬芷千宏巨星婚禮

6年前,東明跟新郎一起在前一場劉德華,慶祝新郎要去當兵!

6年後,這次劉德華的演唱會,新郎已經帶著準新娘出席!

東明在想~~~下一次劉德華的演唱會~~這對新人會不會帶著寶寶!!





新郎有一段長達18分鐘的巨星秀!

為了這巨星秀,新郎健宏早就被我們要求一些事!除了服裝、造型、還要找時間練舞!

可能接觸的新人中,沒人敢給自己挑戰!!

新郎身上有跟我一樣的企圖心!!就是把事做好......

新郎很用心!我交代的功課都有做!

新郎在兩個月前,就被我們告知,不准動頭髮!

留長點,才可以來個大改造!







也練習了很多次。包含每首歌的間奏要講的話!

怎樣挑逗觀眾~怎樣在台上換衣服!

怎樣在台上~~當個魅力十足的『楊天王』!!

新娘在桃園練習2首歌

新郎四兄弟,大跳郭富城的~~對你愛不完~

沒有跳過舞的大哥、二哥、小弟!

在這次表演中,整個『豁』出去!說真的~我還真感動!!







一個婚禮。每個人都扮演很多角色!

這次大家都『豁』出去。有可能這些兄弟,沒有上台的經驗!但一次一次的排練,在加上私下的練習!!!

東明看到了很多感動~~~也告訴自己做了一件好事!

把平常都很忙的兄弟,為了一件事~~~整個投入!

超羨慕~~~當然!東明也超佩服自己!!!







感動哦







果然有巨星樣



東明說這樣的婚禮圓了一個心中的夢想!)

也是為了自己在40歲生日,開演唱會暖身)





創意達人 東明與夥伴polla
















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靈感巧思與創造力的制價優勢新思維者,將會在新世界佔領掌控產業優勢的舞臺新中央

創新需要自在/自在需要專注/專注需要熱情/熱情帶來歡愉,並引領朝向發現之旅

政治大學科技管理研究所 教授 李仁芳ㄧ起分享

(先覺出版/李仁芳 教授 提供)

真正的創新者除了用腦思考,也要用手思考;台灣要做創新的事情,對於工藝的敬重程度要再加強,也就是尊敬用手思考的智慧;p192台灣習慣做大,但不是很了解如何做深



先覺出版/李仁芳 教授 提供)



創意代表作,可享五感之美的食養山坊,是觀光客必經之地



先覺出版/李仁芳 教授 提供)



琉園王俠軍自言ㄧ天吹玻璃八個小時,毎天待在高溫的火爐旁磨練功夫

中文”功夫’這兩個字用得好;功夫不僅僅是技術,技藝上的能耐磨練,也是時間的累積與沉澱

聞名海內外的雲門舞者也是每天跳八個小時的舞,ㄧ齣舞作上台前要排練近百次



先覺出版/李仁芳 教授 提供)



閑暇是文明創作的基礎,泰國的邏輯與效率或許不如台灣,但慢活優游讓泰國人在美的感受上,比樂在工作的臺灣人強多了;善於轉化的泰風格,如麥當勞的泰國化;明確的美學主張,如泰式星巴克



創意工作者,ㄧ定是優質生活家:心理學家

需求,ㄧ向是發明之母

李仁芳教授如是說




















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做好服務,做不景氣的贏家

從五年前開始,遠見雜誌都會做這樣的服務評鑑調查,當初曾拋出〞服務真的能賺錢?〝;連續六年擔任大調查顧問的高雄餐旅學校教授蘇國垚直言:現在不能問服務能不能賺錢,應該說要賺錢為有靠服務







今年十大服務業評鑑,首次增加汽車保養類別,而且一攻就攻上十大服務業第二的汽車保修業,實屬不易

;蘇國垚分析,這幾年新車銷售率一路下滑,五大車廠被業績、競爭壓的喘不過氣來,不得不捲起袖子,從加強服務賺錢〞以前哪有接待員、電視、雜誌、飲料任君挑選的保養廠,簡直跟航空公司的貴賓室沒兩樣





從調查發現,這次的第一名都是不計成本,長期投資在提升服務上,並且業績在這波不景氣當中逆勢成長



神秘客的調查發現:

(1)遠見雜誌這一次邀集領有國際服務驗證執照的20位神秘客,境過兩個月的特訓,從今年7月1號到10月25號,親赴全省各地打分數;不同於往年,今年特別要求神秘客,在細緻服務方面做更深入訪查,如喊歡迎光臨時是否具誠意?

(2)神秘客訪查的時間也特別延長,如大夜班、打烊休息時間、銀行拉下鐵門時、及客服專線

(3)而且為了避開服務業者猜測及模擬查訪的時間,訪查時間集中在業者開始鬆懈時,9月中旬後的一個多月,以求調查結果更能符合平日真實的服務表現

(4)神秘客過去沒有住過商務飯店的經驗,這次為了查訪飯店完整的服務流程,特地花大錢把秘密客送進飯店;神秘客發現,國內商務飯店普遍對外國人比本國人更友善,尤其北部更加嚴重

蘇國垚分析,原因有二個,一是服務人員對外國人友善時,外國人也都會禮貌性的回覆,但本國人不會;另一個是國人旅行習慣太差,總是把房間弄得亂七八糟,讓服務人員疲於整理,長久下來累積了飯店人員和國人的世仇

(5)有關便利商店;神秘客發現服務人員專業性不夠,對神秘客提出的預購商品,常常一問三不知,再來是把購物籃推放在店門外,造成消費者出入不方便,最糟糕的是,當神秘客不小心把飲料拉環拉斷,還有服務人員育已生鏽的美工刀割開易開罐

(6)量販店的問題,並非出自退貨、結帳快不快的問題,而是在於員工的心態和主動性;神秘客發現,穿著背心制服的服務人員,總是聚在一起聊天,放任客人在一旁東張西望地找商品,就算客人主動問及,服務人員也只是意興闌珊的帶客人去找,然後再回來繼續談笑

(7)連鎖餐飲在接近下班時間的服務品質幾乎都大打折扣,當客人還在用餐時,竟然開始拖地打掃,甚至還有店家晚上打烊前把每桌餐聚擺好,為隔天的中餐做準備,讓餐具整個晚上暴露在外,嚴重影響客人的衛生

(8)百貨公司問題,神秘客向服務台人員反應,吃了美食街餐點後,肚子不太舒服,服務人員竟然不是先安撫關心、妥善照顧,而是要求神秘客填意見調查表,或是釐清責任歸屬

神秘客在健身中心扭傷腳、或在餐廳抱怨沒有告知果汁價錢,退房時,樻檯服務人員卻毫無所知,沒有任何言語上的關心,各部門各吹各的調

(9)有關電信業者問題,神秘客打到電信客服專線,客服人員凡事都會要求客人到門市辦理,待神秘客到門市,服務人員又推說請打客服專線







好的服務

(1)仲介第一名永慶房屋,

(a)總經理廖本勝說:頂尖的服務,就是永遠比顧客先想到,做的比顧客期待地更多

(b)服務必須出自真心,才能感動人

(c)永慶的學長學弟制,就是服務精神與共享的成長文化

(d)從打招呼到請客人到店內坐下來,服務流程被拆解成70個動作

(e)承載飲料的紙杯半小時後會滲水,後來忍痛丟掉半年存量全部更新



(2)餐飲第一名王品牛排

(a)顧客感動方程式/化蝶五部曲

(b)如果哪一家分店當月沒接到任何一通客訴電話,董事長戴勝益就自掏腰包發給獎金壹萬元;要是接到一通顧客讚美電話,發給該店店長、主廚1000元



(3)百貨公司第一名新光三越

服務就是把自己當成客人,以同理心替他們設想,所以服務不只是第一線的態度,還有安全舒適、時尚氛圍和文化活動的提升



(4)便利商店第一名—全家

(1)全家就是你家是服務方針,讓客人來到全家,就像回到自己家

(2)共識不能只是嘴巴說說,還要立下承諾

(3)服務力不光是狹義地在店內與顧客互動,而是勇敢跨出店鋪,把服務擴大到社區





(5)商務飯店第一名—漢來飯店

五超:超尊容員工、超責任幹部、超滿意顧客、超活力企業、超快樂老闆








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挫折忍受力的意涵---「可以接受自己失敗幾次?」

意指個人在目標上遭遇挫折、失敗時的情緒反應、回應方式,以及恢復正常狀態的時間。







挫折忍受力低落的社會趨勢---「有事父母服其勞」

少子化的趨勢、溺愛病毒的蔓延,有時父母可能給予孩子過多的讚美或過高的評價,致使孩子膨脹自信,在遭遇挫折時也易於表現逃避、退縮。更或者孩子許多事情交由父母代勞、處理,免除面對挫折的沮喪、難受。







「越挫越勇」-培養挫折忍受力的益處

勇於面對挫折,接受挑戰的心態不但可以幫助孩子脫離「舒適圈」,快速長大,更能激發孩子問題解決的能力。



如何培養孩子的挫折忍受力

所謂「知己知彼」,教導孩子認識自己的能力與特色,設定適切與符合實際情況的目標,清楚的規劃執行步驟,一步步完成小目標,累積孩子的成功經驗。



笛飛兒EQ 教育老師 鐘佳蓉 分析








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部落客絕對可以成為第367行
;從事網路十幾年的網路工作者 于文強,將他多年以來的網路操作心得,寫成了部落客也能賺大錢ㄧ書



寫部落格能賺錢嗎?答案是肯定的,有人說部落格是媒體,流量高的可以賣廣告賺錢;有人說,部落格是工具,任何工具只要你能善用都可以賺錢,有人說,部落格是可以建立個人品牌的快速途徑

部落格經濟若要發展,部落客要學習當個企業家







部落格行銷是很熱門的網路行銷新選擇,而這個史上最強的媒介成本竟然低的不可思議?

P24 企業是願意花預算在部落格圈的;所以部落格賺錢根本不是道德問題而是經濟問題,是行銷預算的重新分配





越來越多企業想跟部落格合作,把原本投資在其他地方的預算都轉移到部落格行銷,就趨勢來看非常有利

P26 部落格和商業網站已經可以平起平坐,以每日瀏覽的人次來看已不相上下,所以部落格有什麼道理不能商業化





部落格行銷有一個4P架構

(1)產品:就是文章

(2)個性:人要主動樂觀

(3)形象:在讀者心中是什麼樣子?金主是怎麼看妳,都會決定成功與否

(4)耐心:不要短視近利或輕言放棄







部落格要紅的三個關鍵

(1)寫出好文章

(2)固定產出

(3)積極曝光

寫部落格開始很簡單但維持很難,十個知名部落客有九個成功的秘訣就在於固定產出持之以恆,創作一成為他們生活中的一部份,想成功就必須有這種決心

P44 ㄧ家企業要從優秀變成卓越,ㄧ定要做自己最擅長.最有熱情.和良好的經濟回饋;很多人憑著滿腔熱血開始,但發現自己不擅長寫作,寫的東西沒有人要看就率先陣亡,想寫的好就要花更多的時間,當現實和理想對撞時,犧牲的ㄧ定是理想

P46 以機率來說,做自己最擅長的是最容易成功

以心理來說,做自己最歡的是容易快樂

以現實來說,做有收入的事才能一直做下去







部落格寫什麼最好?

(1)沒有時效性

(2)可永續經營的

(3)最新最快的

(4)個人魅力的

(5)冷門的藍海

(6)熱門的红海





以部落格事業來說,可以跟兩種人收費,ㄧ是讀者,ㄧ是廣告主;他們會付費是因為你的東西有價值,部落格如何提供價值?提供價值給誰/這些價值又如何轉換成收益?





部落格設計的至高原則就是”凡事以讀者為優先”,因此使用者的友善度非常重要







網路達人 于文強








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理財為何很重要?





理財第一步

改變消費習慣

收入 ─ 支出 = 儲蓄

收入 ─ 儲蓄 = 支出



理財第二步

清楚自己的財務目標

旅遊基金

購車基金

結婚基金

創業基金

購屋基金

子女教育基金

退休養老基金



理財第三步

選擇適合理財工具

定存

保險

基金

跟會

股票

期貨

選擇權







.理財第四步

遵守財務原則

* 三一原則

房屋貸款不要超過每月收入的1 / 3

* 雙十定律

家庭保障為年收入的10倍

保費支出為年收入的1 / 10

* 100 ─ 年齡

投資人投資股票的比例 (高風險)



6.理財第五步

保持單純








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有長輩告訴我,從小就要培養孩子的專注力,將來他的學習力會很強,而且成功獲勝例會較高

但今天我專訪EQ教育老師 楊鈺瑩 卻完全顛覆了這個觀念

老師說:專注力是人天生的氣質,不管是容易專心的書生型孩子,或是可以眼觀四方、耳聽八方的獵人型孩子,只要順性發展都可培養不一樣的孩子

反之,若ㄧ味地藉由外力培養孩子的專注力,都可能會扼殺孩子的發展,相當可惜

照片:苗栗 遊樂區之旅)

1.不專心不見得就是注意力分散疾患

2.先天氣質的注意力廣度高,也會讓人誤以為是不專心。但其實是能夠注意的範圍非常大,刺激需求量比較高。

3.很專心的孩子(注意力廣度窄)也會有劣勢能力。不專心的孩子(注意力廣度廣)也會有優勢能力。

(照片:苗栗 遊樂區之旅)



4.孩子能夠專心的時間,必須仰賴大腦的成熟程度。(幼稚園中班的孩子平均專心時間15~25分鐘,大學生的平均專心時間2~3hr)

5.與其要求孩子專心,不如給他學習的動機。

6.有動機的主動學習,大腦神經的連結速度是被動學習的十倍以上。

照片:苗栗 遊樂區之旅)



7.孩子是否有其他更想要的東西,讓他無法專心學習?(幫助孩子專心,要先排除不想專心的強勢動機)

8.適性教養是順著孩子的原生特質,引導他發揮出最

照片:苗栗 遊樂區之旅)






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原是一業務員,後來開除他的老闆;因喜歡紀錄週邊人事物,常將朋友畫成動物,同事畫成外星人,崇尚創作自由;藉由這樣的創作特質,想趁年輕追求夢想,以免空徒遺憾,遊走瑜興趣、工作與事業之間,力行只工作不上班的生活;創意達人 楊勝智創造獨立創意品牌,圓自己的人生之夢

(楊勝智 提供)





商品特色

(1)讓藝術模擬兩可,給消費者自己的想像空間

(2)叛逆、KUSO的藝術圖騰,加上生活哲理故事文案,幫苦悶的現代人代言

(3)用自我主張的創作特色、營造消費者各自的想像空間,尋求一種生活的共鳴點

(4)藉由商品表達內在情感(曾藉摩托車環島找創意)

(5)幽默、嘲諷



(楊勝智 提供)



每一個創意是如何變成商機?有商業價值?其原動力是什麼?

(1)100多場的市集粹練

(2)一場台客搖滾智慧,找到自信,認為自信+運氣=成功

(3)2年的煎熬(賢內助的支持與協助

楊勝智 提供)



行銷管道:

(1)實體店面

(2)校園講座

(3)市集賣場

(4)肖像權合作、授權

(5)參與公益活動

楊勝智 提供)





創意達人 楊勝智








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Credit Crunch 開啟的地獄大門,還不知道如何關上……

 

----原文轉載

大約從10年前開始,那個時候貸款公司漫天的廣告就出現在電視上、報紙上、街頭,抑或


在你的信箱裏塞滿誘人的傳單:




過去在美國,貸款是非常普遍的現象,從房子到汽車,從信用卡到電話帳單,貸款無處不

 

在。當地人很少一次現金買房,通常都是長時間貸款。可是我們也知道,在美國失業和再

 

就業是很常見的現象。這些收入並不穩定甚至根本沒有收入的人,他們怎麼買房子呢?因

 

為信用等級達不到標準,他們就被定義為次級貸款者。

 

 

 

大約從10年前開始,那個時候貸款公司漫天的廣告就出現在電視上、報紙上、街頭,抑或

 

在你的信箱裏塞滿誘人的傳單:

 

 

 

『你想過中產階級的生活嗎?買房吧!』

 

 

 

『積蓄不夠嗎?貸款吧!』

 

 

 

『沒有收入嗎?找阿囧貸款公司吧!』

 

 

 

『首次付款也付不起?我們提供零首付!』

 

 

 

『擔心利息太高?頭兩年我們提供3%的優惠利率!』

 

 

 

『每個月還是付不起?沒關係,頭24個月你只需要支付利息,貸款的本金可以兩年後再付!想想看,兩年後你肯定已經找到工作或者被提升為經理了,到時候還怕付不起!』

 

 

 

『擔心兩年後還是還不起?哎呀,你也真是太小心了,看看現在的房子比兩年前漲了多少,到時候你轉手賣給別人啊,不僅白住兩年,還可能賺一筆呢!再說了,又不用你出錢,

 

我都相信你一定行的,難道我敢貸,你還不敢借?』

 

 

 

在這樣的誘惑下,無數美國市民毫不猶豫地選擇了貸款買房。(你替他們擔心兩年後的債務?向來相當樂觀的美國市民會告訴你,演電影的都能當上州長,兩年後說不定我還能競

 

選總統呢。)

 

 

 

阿囧貸款公司短短幾個月就取得了驚人的業績,可是錢都貸出去了,能不能收回來呢?公司的董事長--阿囧先生,那也是熟讀美國經濟史的人物,不可能不知道房地產市場也是有風險的,所以這筆收益看來不能獨吞,要找個合夥人分擔風險才行。於是阿囧找到美國財經界的領頭大哥--投資銀行。這些傢伙可都是名字響噹噹的大哥(美林、高盛、摩根),他們每天做什麼呢?就是吃飽了閒著也是閒著,於是找來諾貝爾經濟學家,找來哈佛教授,找來財務工程人員,用上最新的經濟資料模型,一番金融煉丹(copula 差不多是此時煉出)之後,弄出幾份分析報告,從而評價一下某某股票是否值得買進,某某國家的股市已經有泡沫了,這一群在風險評估市場呼風喚雨的大哥,你說他們看到這裡面有沒有風險?開玩笑,風險是用腳都看得到!可是有利潤啊,那還猶豫什麼,接手吧!於是經濟學家、財務工程人員,大學教授以資料模型、隨機模擬評估之後,重新包裝一下,就弄出了新產品--CDO(注: Collateralized Debt Obligation,債務抵押債券),說穿了就是債券,通過發行和銷售這個CDO債券,讓債券的持有人來分擔房屋貸款的風險。

 

 

 

光這樣賣,風險太高還是沒人買啊,假設原來的債券風險等級是 6,屬於中等偏高。於是投資銀行把它分成高級和普通CDO兩個部分(trench),發生債務危機時,高級CDO享有優先賠付的權利。這樣兩部分的風險等級分別變成了 4 8,總風險不變,但是前者就屬於中低風險債券了,憑投資銀行三寸不爛""舌,在高級飯店不斷辦研討會,送精美製作的powerpoints excel spreadsheets,當然賣了個滿堂彩!可是剩下的風險等級 8 的高風險債券怎麼辦呢?

 

 

 

於是投資銀行找到了避險基金,避險基金又是什麼人,那可是在全世界金融界買空賣多、呼風喚雨的角色,過的就是刀口舔血的日子,這點風險簡直小意思!於是憑藉著關係,在世界範圍內找利率最低的銀行借來錢,然後大舉買入這部分普通CDO債券,2006年以前,日本央行貸款利率僅為1.5%;普通 CDO 利率可能達到12%,所以光靠利差避險基金就賺得滿滿滿了。

 

 

 

這樣一來,奇妙的事情發生了,2001年末,美國的房地產一路飆升,短短幾年就翻了一倍多,天呀,這樣一來就如同阿囧貸款公司開頭的廣告一樣,根本不會出現還不起房屋貸款的事情,就算沒錢還,把房子一賣還可以賺一筆錢。結果是從貸款買房的人,到阿囧貸款公司,到各大投資銀行,到各個一般銀行,到避險基金人人都賺錢,但是投資銀行卻不太高興了!當初是覺得普通 CDO 風險太高,才丟給避險基金的,沒想到這幫傢伙比自己賺的還多,淨值拼命地漲,早知道自己留著玩了,於是投資銀行也開始買入避險基金,打算分一杯羹了。這就好像阿宅家裏有放久了的飯菜,正巧看見隔壁鄰居那只討厭的小花狗,本來打算毒它一頓,沒想到小花狗吃了不但沒事,反而還越長越壯了,阿宅這下可傻眼了,難道發霉了的飯菜營養更好?於是自己也開始吃了!

 

 

 

這下又把避險基金樂壞了,他們是什麼人,手裏有1塊錢,就能想辦法借10塊錢來玩的土匪啊,現在拿著搶手的CDO當然要大幹一票!於是他們又把手裏的 CDO 債券抵押給銀行,換得 10 倍的貸款操作其他金融商品,然後繼續追著投資銀行買普通 CDO 。科科,當初可是簽了協議,這些普通 CDO 可都是歸我們的!!投資銀行實在心理不爽啊,除了繼續悶聲買避險基金和賣普通 CDO 給避險基金之外,他們又想出了一個新產品,就叫CDS(註:Credit Default Swap,信用違約交換)好了,華爾街就是這些天才產品的溫床:一般投資人不是都覺得原來的 CDO 風險高嗎,那我弄個保險好了,每年從CDO裏面拿出一部分錢作為保險費,白白送給保險公司,但是將來出了風險,大家一起承擔。

 

 

 

AIG為代表的保險公司想,不錯啊,眼下 CDO 這麼賺錢, 1分錢都不用出就分利潤,這不是每年白送錢給我們嗎!

 

 

 

避險基金想,也還可以啦,已經賺了幾年了,以後風險越來越大,光是分一部分利潤出去,就有保險公司承擔一半風險!

 

 

 

於是再次皆大歡喜,Win Win SituationCDS也跟著紅了!但是故事到這還沒結束:因為"聰明"的華爾街人又想出了基於 CDS 的創新產品!找更多的一般投資大眾一起承擔,我們假設 CDS 已經為我們帶來了 50 億元的收益,現在我新發行一個基金,這個基金是專門投資買入 CDS 的,顯然這個建立在之前一系列產品之上的基金的風險是很高的,但是我把之前已經賺的 50 億元投入作為保證金,如果這個基金發生虧損,那麼先用這50億元墊付,只有這50億元虧完了,你投資的本金才會開始虧損,而在這之前你是可以提前贖回的,首次募集規模 500 億元。天哪,還有比這個還爽的基金嗎?1元面額買入的基金,虧到 10% 都不會虧自己的錢,賺了卻每分錢都是自己的!Rating Agencies 看到這個天才的規畫,簡直是毫不猶豫:給出 AAA 評級!

 

 

 

結果這個基金可賣瘋了,各種退休基金、教育基金、理財產品,甚至其他國家的銀行也紛紛買入。雖然首次募集規模是原定的 500 億元,可是後續發行了多少億,簡直已經無法估算了,但是保證金 50 億元卻沒有變。如果現有規模 5000 億元,那保證金就只能保證在基金淨值不虧到本金的 1% 時才不會虧錢,也就是說虧本的機率越來越高。

 

 

 

當時間走到了 2006 年年底,風光了整整 5年的美國房地產終於從頂峰重重摔了下來,這條食物鏈也終於開始斷裂。因為房價下跌,優惠貸款利率的時限到了之後,先是普通民眾無法償還貸款,然後阿囧貸款公司倒閉,避險基金大幅虧損,繼而連累AIG保險公司和貸款的銀行,花旗、摩根相繼發佈巨額虧損報告,同時投資避險基金的各大投資銀行也紛紛虧損,然後股市大跌,民眾普遍虧錢,無法償還房貸的民眾繼續增多,最終,美國Subprime Crisis 爆發接近成為 Prime Crisis

 

 

 

Credit Crunch 開啟的地獄大門,還不知道如何關上……

 

----原文轉載結束





 

 

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10幾年前……,第一次買珠寶的經驗是到香港銅鑼灣shopping,在某家規模不算小的店家買了3顆價格還算合理的鑽戒,當時非常懵懂的她,不知怎麼去判斷好壞真假,只問了店員:「這都是真的嗎?」而所得到的回答是:「我們都有保證書。」於是,Vivian滿意而沾沾自喜,直到回台灣,送鑑定之後卻得到完全相反的答案,那種感覺既難堪又沮喪。

 



 


不服輸的Vivian,一個月後再回到那家店去質疑時,他們卻冷冷地告訴她:「保證書上並沒有說這是天然鑽石啊!」就這句話讓她如夢初醒,原來她就敗在不懂他們的英文保證書。她深深體會:「鑽石是透明的,人心卻不一定。」


珠寶鑑定師vivian老師提供









「從哪裡跌倒,就從哪裡站起來!」這次不愉快的經驗讓她 vivian就此展開10幾年的寶石鑑定學習過程,並下定決心以到美國紐約取得最高鑑定學GIA.G.G.的資格證書為目標。



對一個華人來說,攻讀這樣的學位倍加辛苦,除了學費與住宿的問題,「語言」是另一大關卡。一套套厚重的鑑定學課本,裡面都是艱澀又不常用的礦物學及專有名詞,老師授課的速度非常快速,而她是唯一的華人。Vivian回憶剛開始上課時:「儘管專注凝神聽講,無奈我的耳朵永遠沒有老師嘴巴的速度快,第一天上完課後,眼淚在眼眶裡打轉,腦袋一片空白,拖著疲累的身體回到住處,心想我仍要面對接下來每天不斷的課程及考試,沒有多餘的時間傷心及拖延,只有挑燈夜戰,比別人加倍努力苦讀。」

 






珠寶鑑定師vivian老師提供


















就這樣長時間的付出及不斷努力,終於順利完成每一個階段的考試,並以全班第二名的優異成績拿到證書。

 




珠寶鑑定師vivian老師提供



















鑽石真偽如何區分?

 



老師說:可以真偽筆或放大鏡;真偽筆的刻度會幫你辯真偽、放大鏡看這真鑽石會有七把劍;我拿了放大鏡看:耶!還真有七把金光閃閃的劍
老師還說:還可將鑽石拿在鼻樑試,若黏黏的就表示真的囉






珠寶鑑定師vivian老師提供

































































































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每個人忙錄、打拼就是想要有一好的未來,進而去創造不一樣的人生價值
最近,政府通過了國民年金與勞保年金,但多數民眾一知半解
利得國際財務顧問 陳彥成說:國民年金是針對無ㄧ定雇主的年老退休基礎保障,而勞保新制年金給付與舊制之間的不同,則是一般上班族比較擔心的問題


勞保舊制  一次給付與新制的不同?
(ㄧ)勞保舊制  一次給付
(a)請領年齡條件

(1) 投保年資合計滿1年,男性年滿60歲或女性年滿55歲退職者。  
(2) 投保年資合計滿15年,年滿55歲退職者。 


(3) 在同一投保單位參加保險之年資合計滿25年退職者。  
(4) 投保年資合計滿25年,年滿50歲退職者(不必在同一投保單位)。 


(5) 擔任經中央主管機關核定具有危險、堅強體力等特殊性質之工作合計滿5年,年滿55歲退職者。
(b)年資計算








1. 保險年資合計每滿1年,按平均月投保薪資發給1個月;超過15年部分,每滿1年發給2個月,但最高以45個月為限。

 



2. 超過60歲以後之保險年資最多以5年計,但合併60歲以前之老年給付,最高以50個月為限。

 





(c)給付方式
一次給付之金額 = 月投保薪資 x 年資

(二)勞保新制  年金給付
(a)年齡條件

年金給付:

 



1.勞保年資合計滿15年且年滿60歲,就可以請領老年年金。


一次請領:

 



2. 勞保年金實施後才加入保險者,但保險年資未滿15年,且年滿60歲者


年金與一次請領:

 



修法前有保險年資之被保險人,得選擇年金給付或一次請領給付
(b)年資計算

1.保險年資未滿1年者,依實際加保月數按比例計算;未滿30日者,以1個月計算

 



2.年資累積無上限

 



3.每延後1年請領,依原計算金額增給4%,最多增給20%。


4.每提前1年請領,依原計算金額減給4%,以提前5年請領為原則。
(c)給付方式
依下列二種方式擇優發給:

1、平均月投保薪資×年資×0.775 + 3,000


2、平均月投保薪資×年資× 1.55


(平均月投保薪資較高或年資較長者,選擇第2式較有利)




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油電雙漲,是危機也是轉機;從企業到個人,從學校到學生,各領域正吹起一陣節能風;尤其,在什麼都漲的趨勢之下,省錢就從節能開始


*企業、民間落實節能減碳方法
遠見資深記者 范榮靖在這一期談到了企業節能減碳做法



*油電雙漲,是危機也是轉機;從企業到個人,從學校到學生,各領域正吹起一陣節能風;尤其,在什麼都漲的趨勢之下,省錢就從節能開始


*企業、民間落實節能減碳方法


()渣打銀行


6月五日渣打全台86家分行,連同招牌燈全都關燈一小時,至少節省3000度日光燈電力,減碳1700公斤,省下將近一萬元


()推廣節能的工研院服務中心經理王茂榮透漏,最近他接獲的節能技術案子倍數成長,愈來愈忙


()味全公司


(1)味全海報LOGO五個圈圈全都變成綠色,底下還寫著〞節能減碳,地球有你真好〝


(2)電梯旁貼出〞健康多一歨,地球少一度〝鼓勵同仁多走樓梯少搭電梯


(3)54年慶,董事長帶頭宣誓減碳節能


(4)54歲董事長魏應允不僅隨身帶環保餐具、手帕,每日兩餐素食少食肉類,下班後也會拔掉插頭


(5)同仁從日常生活20項減碳節能小動作開始;如減少用紙、隨手關燈、電腦適時關機等,估計每人每日減少3.2公斤的二氧化碳,公司每個月可減384噸二氧化碳


()中華汽車


(1)2004年開始,就以責任制與專案小組控管方式,每年訂定節省電費總預算10%的目標,加上重新分析生產製程,簡化塗裝工廠內補膠烤爐的使用流程,以經節省4700萬元的電費


(2)早在1999年就已成立了節約能源推動小組,喊出零漏水、零漏油、零漏氣、零垃圾、零包裝的五零目標


(3)將原本400W耗電的水銀燈泡,更換成250W的省電高壓鈉燈泡,瓦數減少,照明度卻提高


(4)廠區設定晚上六點半開燈,清晨五點20 分關燈,每年再省15萬元以上的電費


()海生館


(1)2003年七月開始,進行各項改善工程,包刮調整空調儲冰系統、刮冰效率、管路運輸以及打通冰水主機


(2)發放10多萬獎金,鼓勵同仁全心投入,每一年可省下500~600萬元的電費;因為成效很好,台電還以為海生館偷接電,事後才知誤會一場


()中華大學


(1)經濟部能源局節約能源優等獎得主,每年省下500


(2)建置獨立監控照明系統及空調用電


(3)運用替代能源,藉由太陽光電發電系統,提共苗圃用電及周邊路燈照明,也運用風力發電,供應LED招牌照明及夜間照明


()工研院


(1)在新竹園區採用自行研發的PDCS系統,進行省電監控工作,平均每年可省下424萬度電,大約1280萬元電費


(2)用電量最高的夏季,如果電力耗損程度超越規定5%,便會進行冰水主機控管,讓電力耗損維持在規定範圍內5%以下


()中國人壽


(1)舉辦校園環保〞俠客CEO 爭霸賽〝,28個提案中交大碩士班以〞79520地球我愛你〝省電提案奪魁


(2)79520為電腦節電設定;700秒進入系統待命、900秒關閉硬碟、5分鐘關閉監視器、20分鍾進入系統休眠,希望號招一萬個同學響應,一個月省下140萬度電可省下420萬電費


()台灣大哥大


推行〞少開車多騎車〝運動,只需一元就能獲得一支手機及壹台折疊式腳踏車


()台新銀行


推出國內第一章環保減碳卡,只要刷卡三次,銀行就會替客戶種一棵樹,現在已吸引一萬人上網申辦;並全面使用電子帳單,還建置專屬網站,提供有關暖化、減碳等相關資訊






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很多人都有出書的夢,但卻苦無管道,怎麼辦?
文壇八匹之一的年輕作家王聰威就提到一段往事

     從國中懂事以來就立志成為要作家!退伍後二年成為自由寫作家,寫小說、雜誌稿等等…前二個月曾經是月光族花得一毛錢也不剩
第一本出版品寫雜記是由狗屋出版社幫他出版後來決定寫短篇小說,找了很多家出版社都被拒絕


  原本就想寫長篇小說的王聰威,在一次因緣際會下報名了國藝會的長篇小
  說補助案,有一天接到了一封信:恭喜你得到今年最棒的耶誕禮物,五十 
  萬元
!


  第一個感覺是遇到了詐騙集團,後來才發現是真的!真的入選了補助案才
  開始了人生的寫作歷程。



                     

王聰威復島一書提到的家鄉高雄旗津






  左一 國藝會董事長 黃明川 左二 作家 王聰威
聰威能實現寫小說的夢想,來自文建會提供資金的國藝會,董事長黃
明川提到國藝會輔助的對象
(1)國藝會成立的主要目的在於積極輔導、協助與營造有利於文化藝術工作者的展演環境,獎勵文化藝術事業,以提升藝文水準(2) 基金會工作內容計分四大方向,分別是「研發」、「補助」、「獎項」與「推廣」
(3) 補助類別
包括文學、美術、音樂、舞蹈、戲劇/戲曲、文化資產(包括民俗技藝)、視聽媒體藝術,以及藝文環境與發展等。

 



補助項目有:

 



創作、演出、展覽、研習進修、調查與研究、研討會、

 



國際文化交流、出版等

 



各項專案補助計畫


研究發展

 



國家文藝獎

 



藝企合作與募款

 




 




 有才華的朋友可以隨時上國藝會網站去看看相關輔導辦法


























































































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沉默海嘯席捲全球,全球陷入高糧價的危機

 



繼能源危機、全球暖化、次級房貸風暴之後,糧食漲價與短缺已成為最受矚目的議題

 



人類花了幾千年才從農業社會、工業社會演化到網路社會,但只要少了糧食,就足以讓文明倒退回農業時代













遠見資深記者 范榮靖分享他的分析



*過去一年,所有能吃的都變貴了,玉米、黃豆、稻米;最近18個月,糧食價格不只高漲,變動也很大;有媒體形容,糧價的驚悚指數就像看靈異電影;專家警告,價格還沒到頂點,未來四年恐怕再創新高

 




*
今年以來高糧價已經造成22國家陷入動盪;連日本

 



、美國、新加坡這些富裕國家也都感受到糧食短缺的壓力

 




*
許多人都在問,到底長期以來穩定穩定的糧食價格為何而漲?

 



(1)                中國、印度的需求視造成的原因

 



(2)                投機行為造成的潛在泡沫

 



(3)                著名的普渡大學
農學系
教授瑞馬斯瓦米說:很多部相關的事情都集合在一起〝

 



(4)                高油價引發升質能源走紅,大量農地與糧食作物轉供生產生質能源用,陷入與車爭糧的局面     

 




 



*不管和農業香不相干的人,都紛紛投入這個曾被視為夕陽的產業,過去30年,農場父母都教誨孩子,不要成為農夫,因不易謀生:但從去年開始,許多年輕人願意回到農場,想要和祖父、父親一樣,成為令人尊敬的農夫


而在農富時代卡位的方法,就是農業生物科技,如基因改造


但有人擔心這樣的趨勢下,會讓問題更加嚴重,如生質能源對第三世界國家經濟產生的衝擊


基因改造食物產生新毒素或過敏源的疑慮



 



*企業看好農業


(1)宏仁集團總裁王文洋:〞世界的危機就是台灣的轉機,台灣農業的強項在技術,這是最好的時機〝


(2)宏碁創辦人施振榮推出品牌基金,積極推動台灣農業朝向國際化及品牌化發展,讓台灣農業微笑全球


(3)台橡董事長黃育徵:〞我把農業看成文化事業,這是很有意義的事〝


(4)台灣工銀總經理駱怡君:〞農業絕對是未來的主流〝


其中,最被看好的是農業生計商機



 



*中央研究院余淑美研究員認為〞台灣農業非常弱勢〝


1990年後兩岸交流台灣的優良種,竟被台商私下帶往中國,在當地開花結果,但現在它以反噬台灣海外市場,更使台灣產業慘不忍睹;當2002年台灣加入WTO後,處境更為嚴峻



 



*農業的未來


(1)現代農民只要善用技術、機械、種苗,就能成為農業新貴


(2)走向有機,是提升農業競爭力的一條新路


(3)傳統農田也能改變小農宿命;25歲嘉義大學畢業的歐孟翰向農民租下修耕地,組成全國最大佃農團隊,以規模壓低成本;產量大,就擁有通路易價的能力


(4)打造農業的競爭力,除了行銷、品牌,應該從生產經濟、知識經濟進化到文化、創意經濟;〞不只要賣產品,還要賣感覺、賣服務,還可結合當地文化;台灣農業可轉型成為農業服務業;如瑞士土地小,但在政府輔導下,不少轉型為休閒農業,結合當地特色、生態,吸引國外觀光客,活絡經濟


(5)建設世界級花卉島、建立良質米專業區、邀請畫家、詩人、藝術家駐點,結合當地文化,朝向休閒農業深度方向邁進


(6)農業技術也是一種商品,利潤有時比生產農產品高;農業研發是台灣的利基,但國際行銷卻是弱項


(7)台灣農業最大問題出在法令政策落伍



 




 







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這幾年愛的教育是很多現代父母奉行的教育法則,結果,幾年下來,很多父母及教育專家發現;在愛的教育下,養育了許多小孩挫折忍受力低、自以為是、無責任感的小孩,讓很多父母陷入一種迷思;
迪飛兒EQ教育老師楊鈺瑩說:和孩子做朋友,不是一種麻吉、滿足短暫慾望的互動方式,而是相互尊重、相互傾聽、相互了解的親子關係


楊老師從他教學經驗體會出幾種不錯的教育觀

1.我們要培養孩子的是社會競爭力,不是小時候的快樂

 



2.教孩子為自己負責,而不是幫他負責

 



3.孩子也是一個人,不要因為他有我們的血脈而過度期待、滿足或要求他

 



4.權威教育下的孩子容易找不到自己的優勢

 



5.平等教育下的孩子容易激發不出潛能

 



6.管教孩子是家庭教育的重要功能

 



7.傾聽與支持是幫助孩子成長的潛在動力

 



8.給孩子建議但不是命令

 



9.允許孩子實踐我們建議以外的想法

 



10.理解控制孩子與滿足孩子很大部分是在滿足我們自己的焦慮

 



11.再怎麼想當孩子的朋友,我們還是他的父母,教育他面對生命是最重要的一件事

 







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輔導過的補教業不下500家,闖蕩補教業28年的許有進老師,沒被少子化影響,依然屹立不搖,原來他有一套武功秘笈



許老師開場就叫我們幾招武功
巧算級妙算:

 



    1. 十指神功算九九乘法

 



        a.  1×9  2×9  3×9 …

 



        b. 24×9=  216   38×9=  342   57×9=5 13     (原則: 前數比後數小)

 



   

 



   2. 九陽神功: 互補數的應用 1→9  2→8  3→7…11→89   13→88    16→84

 



        38×99=37(38-1)62(100-38)         473×999=472527 

 



        23754×999999=2375376246

 



        規律:(前數-1)  (前數的補數)

現場我也和煦老師比了幾招,讓我嘖嘖稱奇;真利害

走入教育體系的因緣

 



    (1)四哥深造,把ㄧ群鴨子(家教學生)交給他開始

 



   (2)受過救國團團科訓練,特別了解小孩想法,聽他們心生、一起玩團康和 
      孩子建立深厚感情,許多孩子不敢或不想和家長講的話,都會和他分享

 



(3)因受到許多學生的喜愛及家長的肯定一砲而紅(連被歸類為無藥可救的白痴,都在他耐心、愛心輔導下,有了顯著的進步),學生班班爆滿,許老師因而愛上補習教育

多元教育、減輕課業壓力教育、大環境經濟景氣等政策下,很多補教業面臨生存困難,您有何不同的教育觀?

 



(1)M型社會,辦學、教學的特色及精緻化

 



(2)混齡教學、因材施教、單元教學(甜蜜的負擔)、複合式的教學

 



(3)由淺入深的分級教學

 



(4)客製、細緻化

 



(5)中央工廠觀念

 



(6)網路遠距教學、縮短城鄉差距


教育是一個良心事業,若不用心經營就會被捨棄,因此,管理教學、招生都要費盡心思

 



(1)招生術

 



(2)老師排課協調

 



(3)編寫教案、教材

 



(4)考題、作業

 



(5)其他複雜的行政工作

 



 



 




 

 







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對抗經濟壓力的雙薪家庭、忙碌的職場生活,讓愈來愈多的父母開始思考,工作、事業,孰輕孰重,也些職場婦女甘願放棄生活規劃,回歸家庭照顧孩子,經過幾年以後,卻發現付出與價值有失望落差,孩子並沒有期待的優秀
因此,如何做一個稱職父母?是許多人必須學的課題
EQ教育老師鍾佳蓉給了父母一些建議


     1.      愛孩子就是24小時呵護他、照顧他?

 



孩子很重要,但是父母也是人,自己也一樣重要

 




2.
     
完美的父母要能滿足孩子的各項需求?

 



懂得教育孩子尊重自己,孩子才能尊重別人

 




3.
     
稱職的媽媽應該在家照顧孩子,不要工作?

 



.事事幫孩子,只會讓孩子沒有辦法獨立

 




      4.
孩子還小不懂事,凡事都幫他代勞?

 



 讓孩子為自己負責,不要害怕他吃苦頭

 




      5.
過於呵護孩子可能會弱化孩子的耐挫力。

 



真正尊重的對待,是放手讓孩子嘗試、選擇與負責

 




     6.
凡事幫孩子代勞,可能會讓孩子學不會體諒、負責,剝奪孩子成長學習的
機會

 



孩子不需要都照著我們的決定作,要懂得不從控制中提升安全感

 



 

 



 

 



 

 



 

 







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投資者愈來愈多,但投資糾紛也愈來愈多
如何認知投資標的?
利得國際理財顧問 陳彥成說清楚、講明白


1.連動債市場現況
連動債糾紛頻傳之原因:理專與投資者獲利認知誤差
保証配息的迷思、案例分享,即債券與投資配比收益問題

 



 

 



2.投資連動債有哪些風險
a.高利率與高匯率的風險

 



b.連結標的太多的風險

 



c.強制買回及長期套牢的風險

 



d.提前解約的風險

 



 

 



3.投資連動債的準則a.年期太長不買

 



b.聽不懂不買

 



c.不是閒錢不買

 



 
4.
投資型保單市場糾紛頻傳
投資型保單糾紛從哪來

 



a.虧損糾紛
b.
行政費用太高糾紛
從投資出發還是從保障出發正確









誰推薦這篇文章

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一個人的成功定有它的特質,企業成功當然一定有他的原因
學過抬拳的奧圖碼科技亞洲區總經理 郭特利(中),如何開創300%的獲利?
來看看他怎麼辦到的



拚命三郎 郭特利 讓奧圖碼亞洲區連續三年年獲利300%

 



*成長軌跡

 



(1)大學念運輸工程管理,卻常戲稱自己主修體育(大學四年成績,每年成績平均九十分以上);近視一千度以上體位丙等,為怕別人瞧不起跆拳道,是黑帶高手

 



(2)行動力夠,不只會想且常突破困境;常自勉〞只要認真就能達成目標〝

 



 

 



*成功關鍵

 



()「專注」就是最快速成功的捷徑

 



(1)資源、預算不足,是職場常態,為了讓公司每塊錢的投資都能創造更多的成長,一定要專注只做一件事!

 



(2)在經費不足之下,儘可能將經費及資源的百分之八、九十投入關鍵發展,剩下的百分之一、二十,則應付主要產品之週邊商品的開發或推廣。

 



(3)以經營「專賣店」方式,打敗其它競業的雜貨店。不像是愛普生、明基等大品牌生產產品眾多,消費者一聽到愛普生第一印象就是印表機,明基可能是MP3或筆記型電腦等產品,但一定不是投影機, Optoma則專心經營單一產品,就是要讓消費者清楚記得投影機的Optoma,就像是CPU的英特爾、汽車的「雙B」一樣被聯想到。

 



 

 



()精簡經銷層次,加快回報速度

 



(1)減少經銷層次 ,多了原廠彈性。在傳統通路經營模式,都是透過總代理層層經銷體系,絕少直接與零售通路接觸,但是Optoma 卻採取多元化經營,直接與專業投影機通路、非專業零售通路接觸,同時也建構虛擬通路及直銷行銷業務。

 



(2)Optoma因為沒有總代理,減少了中間營運成本,亦讓產品價格更具優勢,可以將省下的成本直接回饋消費者,同時與通路之間的報價更快速 ,維修更便捷。

 



 

 



()有效利用時間,加快決策速度

 



(1)對高階經理人來說,時間是最寶貴,但往往很多時間不是花在開會就是花在公差交通、等候轉機上,而造成決策延宕。

 



(2)懂得時間管理來增加工作效率的一位管理者。

 



郭總經理只要是出差到中國,一定會搭乘最早的班機,當天就可以進入辦公室與中國的同仁開會或者拜訪代理商。此外,也會善用等候轉機時間,在機場的VIP室查看公司文件或郵件並一一回覆。如果候機時間長,就會與香港分公司的業務主管約在香港機場開會討論,如此不但省去進入香港分公司的交通時間,也達到開會目的。

 



 

 



( )集眾人之智,迅速發想新構想

 



(1)喜歡與員工通力合作發想及找問題了,他認為合作是必要的,不但可以讓眾人之智倍增,進而產生正面又有創意的能量,最重要的亦可縮短一個人苦思的時間及確保訊息統一。

 



(2)愛講生活小故事,因為他認為有價值的構想有時就潛藏在這故事之中,多少可以幫助行銷人員加以發掘並善用在企業或產品推廣上。

 



 

 



()老總代言,迅速建立令人難忘的品牌

 



(1)試圖擺脫傳統造勢桎梏、顛覆社會價值觀!

 



在每一次的發表會中會用心的營造形象,將自己塑造成恰巧具備此技能的人物,只為將產品特性或企業形象清楚傳遞給讀者或觀眾。同時,清楚了解記者與編輯群想要的是什麼,並提供他們所需的素材,才有機會博得媒體版面。

 



(2)武術大會宣傳活動,親自上場演出

 



 

 



 

 



*人生觀

 



「英雄是打出來,功夫是磨出來的」

 



「日積月累成功夫」

 



「箭頭對準月亮,至少射得到老鷹」

 



「抓雞生蛋,蛋生雞」

 



「永遠把一塊錢當五塊錢用」

 



「立場堅定,態度溫和」

 







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北歐魅力之後,台灣吹起時尚風,這是一種全球趨勢,任何時上業者都無法倖免;想站上世界舞台焦點,唯有搞創意、拼點子,否則,將被這洪流淘汰
La Vie雜誌這次走柏林風,把前衛、多元、又有點....悶騷的設計風充分展現;主編 邱杏臻一起分享




時尚就是一首詩
Martini, Meyer女子二人組,打造新世界
台北敦化南京路口的大型看版及體育場前手部雕像,就是她們創作的


2001年為柏林製片公司
Das Werk設計的新辦公室,
重新改寫辦公室的新樣貌,簡單地以一個個堆疊的沙發,由地面爬至牆面,在同一個空間,輕鬆創造三個不同的氛圍…
(節目圖檔無法顯現好可惜,有機會我在突破技術問題,努力看看)

在純白的空間中,完全不改變整體結構,一個個長型的沙發堆疊,堆出一個明亮活潑的空間氛圍;你可以或坐或躺,可以一個人沉思,也可以一群人開會,完全可以輕鬆自在地,在這個空間,找到你的位置。

 



鮮明的藍、紅、橘、橘,讓人乍進入這個空間時,覺得像兒童遊戲室,但卻一點不防礙原有空間的平衡與寧靜。設計的源頭,來自於製片工作並年無休、不分早晚的工作型態,有時需要專心於技術工作,但有時也需要邀請客戶,一起進行修片的工作,原本複雜的需求,透過一個小小的沙發椅,完全解決了這個問題,並且創造極為有個性的空間個性,更是一個成功的品牌塑造。

 



打造品牌,從室內空間開始

 



Martini, Meyer迷人的魅力,就在於她們從一個媒體的角度來看待空間,成功打造不少企業空間,儼然成為辦公室再造的新舵手。

 



大膽使用鮮明色彩,巧妙地融入空間中,不打破企業穩重的信賴感,又能帶進活潑創意的設計,正是她們最厲害的地方。

 



Martini, Meyer一戰成名的Das Werk

 



用一個巧妙的方型元素,讓空間更有個性,且不改變原有的平靜氛圍,讓人全然地自由、放鬆,讓想像力飛翔,又平靜集中注意力的工作環境,是一大創意。

 



「情緒、動作與空間需求,設計是服務人們,而不只是有好的技術。

 



獲獎無數,堪稱下一股設計新勢力的柏林代表。

多元才是柏林的正港精神

 



   對他們來說,如果要找出一種屬於柏林的風格,那麼一定不是某種顏色,也絕非某個形式,而是這日常生活中所使用的許許多多不同的東西,以及具有創造力的許多年輕有活力的設計師所共同塑造出來的整體表現與印象,就像柏林本身一樣,最柏林的東西就是那種最多元而不定於一尊的生活,或許也就是在這樣的環境下,「欲望探索者」這個他們為自己所設想的角色才得以有著這麼多采多姿的創意與靈感。

 



    在創新與人性間找到全新的可能

 



 








 







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