雖然有大企業家批判台灣年輕人只想開創業咖啡館, 創意總是從領域邊陲開始發展

美國”車庫創業”多以科技創新為主;而台灣都會中的”巷弄產業”與鄉村中的” 鄉野創業” 傳奇,則多以獨特生活風格/生活態度為創業的根基;前者是科創;後者是典型的文創

創意達人 李威龍"怪出一門好生意"書中,提到很多的創業者,都是白手起家,沒資本但有腦袋,沒靠山但有熱血,絕不是一些拿著老爸資金創業的” 好野人” 小孩

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洗狗機
(1)創業者特質,學生時代不愛唸書,被師長視為不具潛力的放牛族, 但都屬於”立即行動派”的直覺式思考,不會被其他人嚇到
(2)在研發過程中,飽受全台七八家工廠拒絕,歷時一年半,耗掉一大半的創業基金之後,終於研發成功:投入的成本,還不包刮他們受到的嘲笑,以及持續不放棄的精神
(3)他們說:”只要你在細節上創造出小小的創意,用最大的熱情去執行,各行各業都有機會

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(圖片:李威龍 提供)

狗狗點心
(1)先利用週末在店裡舉辦分享會,但是成效不好,後來以部落格推廣,終於得到認同
(2)既然決定要去做的事,就要做足功課.收集資料,再歸納出自己的做法,然後認真.堅持的做下去

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(圖片:李威龍 提供)

狗狗才藝.成長班
(1)這是一個全新的事業.挫折更是加倍,最近三個月很慘, 一直在虧損,DM.掛布旗.宣傳車.拜訪….該做的做了;常常雙手忙著洗狗,心裏卻想著:”我在幹嘛?我這樣到底有沒有希望和未來”
(2)覺得做一件事就要專心,認清自己擅長的事和特點,然後全力以赴

狗狗安親班11(1).jpg 

(圖片:李威龍 提供)

說故事的夢想家
(1)37歲那年,毅然放棄工作十五年的唱片公司主管高薪,每個人聽到他的創業計畫,99.9%的人都會奉送三個字:你瘋了; 這瘋子不但開了一間故事屋,讓家長心甘情願地花比一張電影票高的價錢,帶孩子們來聽他說故事
(2)在那段被眾人喊瘋子的創業期,什麼力量讓他可以撐下來?對孩子說故事這件事充滿熱情,因為熱情,在創業之前,就利用週末當了兩年的說故事志工
因為熱情,堅信那些笑人瘋子的人,是因為不懂, 才會看不到這件事的未來
(3)不管是做老闆還是行銷總監,最常犯的就是自己騙自己,以為這樣就夠了;時常教育老師,平時一定要勤閱讀和看電影,讓創意可以跟得上時代,創業的人一定要隨時保持很高的敏感度
(4)為什麼敢收費?第一次帶孩子來聽故事的家長,不會再他聽故事前收費;會等聽完故事後,再讓他們決定要買單車故事券,還是買套票,或者乾脆辦一張會員卡;設定價格時, 我們必須以自己的服務品質說服消費者,讓他們願意花錢進門
思考價錢之前,會去思考自己提供的價值;給小朋友什麼價值?給家長什麼價值?
(5)幾乎一天到晚開會,不斷修正故事內容,讓故事更符合現代價值觀,更具正面意義; 更虛心接受用心改善,讓家長覺得被尊重,也讓自己在客人的熱心指導下,快速進步
(6)永遠不要去和你的競爭者比較,永遠都要設法滿足你的消費者

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(圖片:李威龍 提供)

 

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    jony989 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()