江峰的幸福學分班

想創業的藝術工作者,在過程中常面臨創作與市場考驗的矛盾點;常常有些創作者就乾脆放棄了,但若有人能從中協助,成功的機率就會提升很多

念傳播的小麥,在創藝市集中看到這些盲點,也激起她想幫助創作者的動力

她建立了一個平台,幫忙找通路,讓創作者專心創作

小麥協助創意市集的創作者整合成一個資源平台:
1.行銷方式
(a)創作者面臨到的問題，例如接案不穩定，大部分是熟人介紹，是否可以有一個機制，可以把案子丟上來，然後讓有興趣的人去接，或是定期有一個展覽或是作品呈現，大家也可以藉由這個呈現，將擅長的部份表現出來，然後也許有興趣的相關業主都可以找大家合作,
(b)像是黑秀網、台創、或是一些線上設計論壇，其實都有在做這樣的事情，也許那個業主不見得是單純的企業主，也有可能是一般的民眾或是消費者，他們有沒有可能也有創意、設計、藝術的需求呢？如果都把希望放在企業主的身上，好像又太遙遠了。
(c)像是從中國回來的樂惟，就提到也許可以跟鄰里長提案，先解決我們生活周遭的環境，提倡社區美學，聽起來真是個不錯的想法
(d)第二個問題，就是通路不穩定。通路的確也是一個重點，現在有很多的創者，逐漸將自己的創作發展成商品，一旦開發成商品，隨之而來的細節更是重點，包括商品需要量產嗎？量產要找誰生產？生產數量？製作成本？要到哪裡上架？賣給哪些消費者？要開發成什麼商品？要作成商品還有一個最重要的事情，其實就是資金來源，否則當你無法解決以上的事情時，你的資金就會被壓在那邊，喘不過氣來!!!有鑑於此，，除了自營通路之外，我們還有寄賣通路，目前大約有將近50個不同的類型通路，包括百貨公司、創意店家、機場、書店、咖啡廳、餐廳等，重點是我覺得，通路也許不光只是賣商品而已，創作者大家也可以想想，如果我們去通路巡迴呢？就好像是歌手一樣，去通路作巡迴活動，那應該會滿有趣的。

2.資源平台的功能性
(1)協助創作者品牌化、提供企業主與大眾溝通的方式。
協助創作者發展自我品牌並整合上下游廠商努力營造藝術接觸點。更多時候是以合作夥伴的角色，協助創作者，發展自有品牌。
在08年時開始舉辦不定期的創作者交流，提升創作者之間彼此經驗的累積、分享。
(2)文化創意產業有個獨特之處,它不只是一個人可以發生的，也許是一群人也許是一個活動，在佈置每個環節或是經營單一創意時又可以串連其他創意，或是影響到更多人，它就不單單是一個「創作品」而已，這樣的解釋很抽象，在慢慢體會中
(3)核心價值是協助創作者發展自有品牌，提升更多人進入文化創意產業，而產業需要的是各領域的結合，不單單只是創作者、甚至還包括製造業、通路商、行銷業、消費端，讓各個領域都足以支撐創作者發展延伸出來，也就達到所謂的文化創意產業了，我想應該就是生活藝術吧，希望有一天我們都能吃的、用的、看的、聽的都有所謂地藝術、創意、文化在裡面，那這樣每個人都可以因此而生活的更好。
(4)創作者聚集在ㄧ起沒那麼難，規模不ㄧ定要大到寫企劃書計畫表才能完成。想要成就一件合作案，各方人馬之間都有各自的立場需要考慮。交流就很重要
也許只是一頓晚餐
也許只是好久不見
也許只是閒話家常
也許只是資源交換
也許只是經驗分享
也許只是互吐苦水
也許只是八卦彼此
也許只是加油打氣
也許只是一起築夢
3.成功的要訣是什麼
(1)創作者更重要的是，發展自己的品牌，當你很強的時候，不用擔心別人要不要找你合作，而是當你的東西有自己的個性、有自己的想法、有自己的know-how時，合作只是錦上添花，有時更好是互相加分；但這那之前一定要知道自己的定位，把自己（產品）作好才是最重要的事情。