很多人想當贏家,2008誰會是贏家?苦悶很久的台灣人民,真的很期待當贏家;但......................
其實,若不要想太多,只要掌握未來趨勢發展,'想當贏家沒有想像中的困難
遠見雜誌一月期封面主題〞2008誰最創新〝,談到了政治民主改變了世界,而經濟民主呢?將改變未來的消費模式,一來來看看資深記者 高宜凡如何看這趨勢



全球化與網際網路盛行,世界變化愈來愈快速,創新成為唯一的生存之道

 



以前是政治民主改造世界,而企業民族正在全世界火熱展開
 ;全民都是諸葛亮、消費者都是設計師、員工則是創業總監

 



愈來愈多的企業體會到,創新的決策,不再只是少數幾位高層、經理人或研發專家的責任,而必須依賴基層員工、產業夥伴、甚至消費大眾一起合作

 




GOOGLE的台灣區經理 簡立峰:許多網路現象及新商機,都無法靠過去的行銷或調查方法找出來,必須有突破性的科技來引導、創造;未來只要是知識型的產業,就要懂得由上而下的群體智慧


〞一個人一輩子,可能就只有那麼一次革命性的IDEA〝〞讓你的工程師去做他想做的事,效率就特別快〝

 




創新和創意是不一樣的,創意來自個人、創新卻來自整個民族、國家、社會、企業;創新是一種信仰;競爭不能只賣物件,而是要賣文化,像日本的泡抹茶文化,要的不視赫下去的那兩秒鐘,而是泡茶的儀式

 



創新並不是靠某個元素啟動,而是要讓每一個人裝上輪子,社會化網路才能啟動

 



台灣人不缺知識,缺的是全世界的視野

 



創新是一種美學、簡單、善良、感動、環保、擊眾人之力

 



工研院李院長,創新要從人性的需求去尋找、要懂得滿足大眾的快樂

 



 

 



大眾創新呈現的新現象

 



(1)   全民參與創作,每個人都是明星:

 



實例:超級星光大道

 



製作人詹仁雄說:這一群看著螢幕長大的孩子,上電視對他們來說,是人生必經的旅程

 



網路時代孕育的新生代,把雙向溝通、主動創作、互相分享觀念,視為天經地義,擅於創作…敢於發表、喜歡向全世界秀自己

 



(2) 企業向大眾取經,彎腰向顧客學創意

 



   維基經濟學書中說到:企業請準備好,把顧客當成

 



   同儕,而非待宰的肥羊

 




來看看一些創新的故事

 



(1)   樂高鼓勵大家動手設計,只要上樂高工廠下載軟

 



體,就可自己設計虛擬模型,並在網上接受全球樂

 



高迷評論;一被看中,就會量產問世,沒被選上,

 



就可像樂高訂製,買回客製化的自創模型

 



(2)維基百科:僅有五名員工,卻憑著數十萬網友免

 



費提供知識、累積了八千萬筆知識、推出200多

 



種語言,知識藏量已超過權威的大英百科全書

 



(3)2007年4月微軟比爾蓋茲向來自全球的科技宅男

 



討教

 



(4)被譽為天才集中營的GOOGLE,向大眾借創意舉

 



辦小工具創意設計大賽,台灣投稿近200件,是

 



全球參與狀況最踴躍的國家

 



(5)日本〞無印良品〝擅用大眾〝創意高手,在網上公布〞商品開發〝網站,開放消費者提案心中的理想商品,只要公司評估通告,就會出現在無印良品店中

 



(6)製作IKEA玻璃製品的台名將企業的〞蠟燭原理〝,朝共同合作、聯合行銷的合作之路邁進;當你把自己的蠟燭點亮,再把它傳下去給下一個人,這樣大家手上的蠟燭都會被點亮,將過去不相往來的同業,卸下心房、互相交流,先公開自己的技術,並主動派員協力幫忙,累積彼此的合作默契

 



(7)以〞草船借箭〝方式向大眾借點子的阿瘦皮鞋,舉辦金履獎創意大賽,收到千件作品

 



 

 


















































































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    jony989 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()